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李光斗实现反周期激情营销

发布时间:2020-03-13 14:05:51 阅读: 来源:洗浴锅炉厂家

李光斗:实现反周期激情营销 2009/4/176:57:29  【字体:缩小放大】

4月17日讯(海峡导报记者南风)日前,中国品牌第一人,中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、《海峡商业》杂志专栏作家李光斗先生在厦门演讲,就营销战略与品牌建设向海峡西岸的企业家献计,指出只有冬天的心态,没有冬天的市场。海峡西岸的企业更要靠品牌激情来过冬,实现反周期营销,激励海峡西岸企业家———系统提升企业品牌竞争力。

当下,许多企业不得不面临的一大问题是:在经济不景气时企业应如何应对环境的变化。李光斗认为,经济萧条时期反而会给品牌提供更有利的市场机会,就好比在黑暗中划亮一根火柴,它会比白天里点燃的一根蜡烛更明亮。

在李光斗看来,只有冬天的心态,没有冬天的市场。危机中往往蕴藏着无限的市场机会。最快做好过冬的企业也将会是最先迎来春天的企业。危机对于企业来说应该是一种常态,经济危机并不可怕,没有勇气面对危机才是最大的危机。对于企业来说,不论是今天面临经济寒冬抑或是明天迎来经济春天,都应该时刻保持危机意识。微软是世界上最强大的企业之一,但盖茨却常说:微软离破产永远只有18个月。

危机中不意味着市场的低迷,关键是找到新的机会,转变思想,就可以安然过冬,甚至跨上一个新的平台,实现逆市增长。经济的寒冬并不可怕,可怕的是企业没有准备,可怕的是企业消极对待。当我们不能改变环境的时候,就要学会找到应对环境的出路。

危机中企业看到了危,更要学会捕捉到机。由于经济危机,很多人在消费习惯上发生了改变,对很多可买可不买的产品都采取了保守的消费习惯,比如本来计划买汽车的消费者可能会推迟。但对于日常消费品还依然存在巨大的增长潜力,啤酒还是要喝、巧克力还会照买、口红会更鲜艳。

不管什么行业、什么时代、什么经济环境下,任何一个行业,总有做得最好的企业,总有超越同行实现销售增长和价值提升的企业,所以对于企业来说,不论身处什么行业、身临什么环境,找到企业本身的价值增长模式才是最为关键的。经济危机有时反而会为企业创造一些绝佳的市场整合机会,某些企业抓住这些机会很可能改变自己在全球市场竞争中的地位。越是非常时期,对企业来说越有可能是非常机遇。所谓危机,有危亦有机。

两岸“三通”后,海峡西岸经济快速发展,形成了初步的品牌经济效应。但是,海峡西岸的企业应进一步提高品牌的保护意识,加强品牌的精致化,并且与时俱进,保持品牌的年轻化、时尚化。“闽南品牌到了转型升级时,必须在产品、形象、终端、传播等层面对品牌进行升级改造。”李光斗称,国内在奥运后已经萌发了“运动鞋效应”,人们更热衷于追求舒适、健康的生活,消费者对于品牌的理解也趋向于理性化,不再盲目追求国际名牌,这对于定位于国内市场的闽南品牌,无疑是一个好的发展机会。

李光斗是个有着传奇色彩的人物,从亚洲大专辩论会的最佳辩手,到引领中国革命的旗手,善于思考与总结的李光斗一直积极做着从实践到理论的上升运动,在推动中国品牌快速成长的同时,笔耕不辍,继《插位》之后又推出他的最新研究成果———升位战略。

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